Lancement de la phase d’étude exploratoire des impacts des partenariats

Le 11 avril a été initié la première étape de l’étude exploratoire du nouveau plan quinquennal de l’Observatoire des partenariats sur l’impact des alliances innovantes au service du bien commun. L’objectif est de pouvoir analyser l’effet levier qu’a la co-construction sur la performance des organisations, sur l’innovation et sur la confiance.

Un 1er atelier de regards croisés entre chercheurs et praticiens a inauguré le programme 2018 très riche autour de 3 axes complémentaires : 4 ateliers de regards croisés entre chercheurs et praticiens, 2 études sur les pratiques des pionniers, et une recherche-action sur les impacts du numérique sur l’innovation sociétale.

Téléchargez le programme 2018 de l’Observatoire des partenariats.

Comprendre les fondements du changement d’échelle de l’innovation sociale

Thierry Sibieude, professeur à l’ESSEC, et fondateur de l’Institut pour l’Entrepreneuriat Social, nous rappelle les fondements du changement d’échelle de l’innovation sociale.

(Re)découvrez comment les alliances innovantes contribuent au processus d’innovation sociétale.

D’autre part, Le RAMEAU a rappelé lors d’un séminaire prospectif à Sciences Po Grenoble les enjeux de prendre en compte la co-construction territoriale dans les dynamiques d’innovation sociétale.

Téléchargez le support d’échanges.

Alliance & Performance des organisations

Découvrez la nouvelle publication du RAMEAU sur « Les impacts des alliances sur la performance des organisations» !

Cette note de synthèse des travaux réalisés sur ce sujet a fait l’objet d’un cycle de publications en 2017.

Elle récapitule les éléments d’analyse des leviers de performance des différentes natures d’organisations – associations, fondations, entreprises et acteurs publics –, et souligne la complémentarité de leurs approches.

Elle qualifie les raisons pour lesquelles les alliances apportent une réelle valeur ajoutée à chacune des structures impliquées ; notamment sur la stratégie RSE pour les entreprises, sur le développement de nouveaux modèles socio-économiques pour les structures d’intérêt général, sur l’augmentation de leurs impacts pour les fondations, et sur la pertinence de la réponse apportée aux besoins d’un territoire pour les acteurs publics.

L’analyse apporte aussi un éclairage sur 4 leviers de performance communs à tous les acteurs :

  • L’émergence de modèles socio-économiques hybrides,
  • La digitalisation,
  • La transformation des compétences,
  • La diversification des modes d’évaluation.

Téléchargez ici la note de réflexion prospective « Les impacts des alliances sur la performance des organisations ».

Un kit dédié à « l’évaluation partenariale »

A l’occasion des 10 ans de l’Observatoire des partenariats, les impacts des alliances innovantes au service du bien commun ont été débattus. Performance des organisations, innovation territoriales et sociétales, ainsi que confiance des Hommes et des territoires sont les trois résultantes des partenariats stratégiques entre acteurs riches de leurs différences.
Pour permettre aux organisations de mieux qualifier ces impacts, Le RAMEAU a conçu le kit pratique « L’évaluation partenariale ». Après 5 ans d’expérimentation, le laboratoire de recherche a publié en 2015 le référentiel « évaluation de l’utilité sociétale des partenariats ». Ce kit vient enrichir cette publication par des illustrations pratiques et une boite à outils.

Découvrez le kit pratique « L’évaluation partenariale » !