L’Observatoire des partenariats viens de publier le rapport « Regard croisé chercheurs-praticiens sur l’impact des alliances innovante ». Il donne un nouvel éclairage sur les impacts en matière de co construction territoriale, d’innovation sociétal, de performance des organisations et d’engagement.
L’impact des alliances innovantes :
Téléchargez le rapport « regard croisés chercheurs-praticiens sur l’impact des alliances innovantes ».
Comme le montre le guide « Construire ensemble l’engagement territorial des entreprises », ces dernières développent de plus en plus de partenariats avec les structures d’intérêt général, notamment en proximité sur leur territoire d’exploitation.
Pour aider les entreprises à qualifier leurs pratiques, Le RAMEAU a développé l’autodiagnostic « RSE et Partenariats ». Il est issu d’une expérimentation auprès d’une cinquantaine de PME.
C’est à l’occasion du Forum de la Banque de France sur la RSE et les territoires qu’a été lancé ce nouvel outil.
Pour favoriser le développement d’alliances entre acteurs d’univers différents, la plateforme de capitalisation « l’innovation territoriale en actions ! » a été lancée le 24 décembre 2018, en partenariat avec la Caisse des Dépôts, le CGET et Le Groupe La Poste.
Tous les acteurs engagés dans des alliances sur leurs territoires pourront ainsi disposer des méthodes et des outils testés par les pionniers pour répondre à 7 besoins:
Le troisième jeudi de chaque mois, à 13h, ils pourront participer à un Webinaire, sur chacun de ces thèmes, pour partager les expériences des pionniers et appréhender les enjeux et les pratiques partenariales adaptés pour agir avec plus d’efficacité.
Vous pouvez dès maintenant noter le webinaire « Apprendre à faire alliance », du jeudi 18 avril à 13h. Il permettra de partager des outils et des méthodes pour améliorer ses pratiques des alliances.
Consultez le programme des webinaires.
Accédez à la plateforme « L’innovation territoriale en actions ! ».
Téléchargez le guide « Construire ensemble ».
Dans le cadre de l’étude exploratoire de l’Observatoire des partenariats sur les impacts des alliances innovantes, Le RAMEAU vient de publier une note prospective sur l’évaluation de l’impact des alliances innovantes. Elle constitue un point d’étape de l’étude exploratoire de l’Observatoire des partenariats. Après avoir rappelé les 7 enseignements des travaux de recherche du RAMEAU sur l’évaluation partenariat, cette publication résume les résultats de la dernière étude sur les pratiques d’évaluation des associations, des entreprises, des fondations et des territoires ; avant de les éclairer par des témoignages de pionniers.
Le rapport sur l’appropriation des ODD par les acteurs étatiques, coordonné par le Comité 21, montre les avancées en matière de prise de conscience de l’utilité de faire des ODD une sorte de boussole pour structurer les politiques de Responsabilités Sociétales des Organisations (RSO … car cette responsabilité ne se limite pas aux entreprises, mais à toutes les organisations publiques et privées !).
En parallèle, le MEDEF a publié une position forte sur le développement économique des territoires, et la plateforme RSE, un rapport sur la responsabilité Territoriale des Entreprises. C’est en effet sur les territoires que s’incarne l’action expérimentale de co-construction qui s’accélère depuis 10 ans. Ces trois publications auxquelles a contribué Le RAMEAU soulignent l’importance de favoriser les alliances innovantes au service du bien commun. Il est très pertinent d’en faire une lecture croisée afin de voir commet les différentes parties prenantes concernées traitent le sujet.
– Téléchargez le rapport sur l’appropriation des ODD du Comité 21,
– Découvrez la note de position du MEDEF sur le développement économique des territoires,
– Consultez le rapport sur la responsabilité territoriale des entreprises de la Plateforme RSE
Le numérique s’impose de plus en plus comme un levier pour la transformation des organisations. Comment impacte-t-il l’innovation sociétale ? Fort de 12 ans d’observation, Le RAMEAU a créé une plateforme de capitalisation des expériences pionnières pour en retracer le cheminement. Il est en effet essentiel de comprendre comment le numérique se positionne pour mieux en utiliser la potentialité. Au travers d’une newsletter dédiée, Le RAMEAU e fait une pédagogie synthétique.
– Découvrez le centre de ressources « Numérique & innovation sociétale »
– Lisez la newsletter « Numérique : un outil au service du bien commun »
Le 11 avril a été initié la première étape de l’étude exploratoire du nouveau plan quinquennal de l’Observatoire des partenariats sur l’impact des alliances innovantes au service du bien commun. L’objectif est de pouvoir analyser l’effet levier qu’a la co-construction sur la performance des organisations, sur l’innovation et sur la confiance.
Un 1er atelier de regards croisés entre chercheurs et praticiens a inauguré le programme 2018 très riche autour de 3 axes complémentaires : 4 ateliers de regards croisés entre chercheurs et praticiens, 2 études sur les pratiques des pionniers, et une recherche-action sur les impacts du numérique sur l’innovation sociétale.
Téléchargez le programme 2018 de l’Observatoire des partenariats.
Thierry Sibieude, professeur à l’ESSEC, et fondateur de l’Institut pour l’Entrepreneuriat Social, nous rappelle les fondements du changement d’échelle de l’innovation sociale.
(Re)découvrez comment les alliances innovantes contribuent au processus d’innovation sociétale.
D’autre part, Le RAMEAU a rappelé lors d’un séminaire prospectif à Sciences Po Grenoble les enjeux de prendre en compte la co-construction territoriale dans les dynamiques d’innovation sociétale.
Découvrez la nouvelle publication du RAMEAU sur « Les impacts des alliances sur la performance des organisations» !
Cette note de synthèse des travaux réalisés sur ce sujet a fait l’objet d’un cycle de publications en 2017.
Elle récapitule les éléments d’analyse des leviers de performance des différentes natures d’organisations – associations, fondations, entreprises et acteurs publics –, et souligne la complémentarité de leurs approches.
Elle qualifie les raisons pour lesquelles les alliances apportent une réelle valeur ajoutée à chacune des structures impliquées ; notamment sur la stratégie RSE pour les entreprises, sur le développement de nouveaux modèles socio-économiques pour les structures d’intérêt général, sur l’augmentation de leurs impacts pour les fondations, et sur la pertinence de la réponse apportée aux besoins d’un territoire pour les acteurs publics.
L’analyse apporte aussi un éclairage sur 4 leviers de performance communs à tous les acteurs :